Mulheres na Comunicação: entrevista com Annalisa Spuntarelli da Havas Media
A maioridade é certamente um marco importante, tanto para uma pessoa como para uma marca e, neste caso muito particular, para o nosso.
Como a mulher completa 18 anos, decidimos iniciar um projeto de Empoderamento da Mulher com foco nas mulheres que atuam na área de comunicação.
Annalisa Spuntarelli, Chief Client Officer da Havas Media, respondeu a 5 perguntas importantes para nós, dizendo-nos como "tornar-se profissionalmente" e "ser mulher" são duas realidades perfeitamente compatíveis.
1. Como é "ser mulher" no mundo do trabalho?
Ser mulher no mundo do trabalho é normal, temos consciência que representamos grande parte da população ativa. A questão é poder entrar em certos níveis de decisão. Muitas empresas já estão trabalhando para que esse desenvolvimento profissional seja uma realidade, sobretudo porque há muito mais consciência, do que no passado, do valor intrínseco da liderança feminina. O mais complexo, ainda hoje, é estabelecer regras justas de engajamento, especialmente em termos de oportunidades dentro das organizações de trabalho. Estamos em um momento de mudanças factuais, legislativas e educacionais, em que as mulheres estão cada vez mais conscientizando-se de querer estar. os níveis de decisão, apoiados por sua vez por outras mulheres e pela família. Por outro lado, os homens da cúpula mudaram, estão mudando graças à "formação" constante, e estão aprendendo a ouvir e a valorizar um novo sensibilidade, a feminina, agarrando seu poder. Porque aqui falamos de sensibilidades diferentes, não de competências porque nisso não há diferenças entre homens e mulheres. Diferenças em termos de sensibilidade, tanto no trabalho quanto no nível humano, trazem valor. Estou menos inclinado a grupos exclusivamente femininos ou masculinos, porque os grupos multi-gênero são mais estimulantes e estimulantes.
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2. O que foi "empoderamento das mulheres" para você aos 18 anos?
Foi determinação, sem sacrifício. Do ponto de vista da clareza dos objetivos tive uma grande determinação. Tinha um desejo muito claro de me emancipar e me realizar como mulher e como pessoa. O ambiente de trabalho foi o primeiro ponto de contacto com esta pulsão e com o desejo de demonstrar as minhas capacidades. Neste processo a família é fundamental, assim como tudo o que gira em torno dela. Por exemplo, ter um irmão gémeo, reconheço que minha família semeou em mim esse profundo senso de justiça, porque nunca enfatizou nenhuma variável que justificasse um tratamento diferente, os contextos externos, por outro lado, estabelecem limites diferenciais, por isso sempre lutei para que os outros reconhecessem essa consciência. cresci com essa determinação, nunca pensei que não pudesse fazer algo ou ser tratada "diferente" pelo meu gênero. Em suma, "empoderamento feminino" significava me realizar sem abrir mão de todas as áreas de ser mulher, sem nenhum compromisso em relação ao dimensão afetiva e como consequência natural (mas não tida como certa, não imposta) à família. Já houve mulheres da minha geração que desistiram de se realizar profissionalmente pela família ou, vice-versa, desistiram da esfera emocional para focar na carreira, sinto muito, mas tenho uma batalha diária a defender a coexistência dessas duas dimensões. Aqueles em funções de tomada de decisão devem apoiar as mulheres, inclusive para a gestão da maternidade e para o seu desenvolvimento profissional.
3. Três palavras que hoje você associa com "empoderamento das mulheres"
A primeira palavra é “oportunidade”: oportunidade de estar lá, de ficar e de contribuir para a evolução do negócio e do sistema de trabalho. O segundo é “performance”, porque para mim empoderamento das mulheres significa garantir o melhor desempenho para a empresa, para a sociedade, o resultado de contextos de trabalho mais justos, que tenham em consideração todas as almas e pensamentos laterais que partem de diferentes sensibilidades, e que garantam depois os resultados, razão pela qual a terceira palavra que associo ao empoderamento das mulheres é "equilíbrio", um equilíbrio entre as sensibilidades masculina e feminina, mesmo em contextos de trabalho.
4. O que você recomendaria para o jovem de 18 anos?
Para o mesmo jovem de dezoito anos, eu recomendaria que você sempre tenha coragem, para se expressar com graça e feminilidade, mas de uma forma muito clara. Nós mulheres não faltou determinação, e não faltou a nós aos 18, o que precisamos fortalecer é a coragem de ir atrás dos nossos sonhos. Perseverar, sem condicionamento, na busca dos nossos objetivos sem abrir mão de tudo que gira em torno da satisfação pessoal.Acredito fortemente na satisfação: se você está satisfeito, como homem ou como mulher, profissionalmente pode dar muito mais, e pode passar ligado. Sem algo falta, o lado humano. Aos dezoito anos de hoje, diria também que não aspirem à perfeição em todos os contextos, mas que aprendam o significado da leveza, filha da consciência do valor que somos capazes de contextualizar. Nós mulheres aceitamos a leveza é mais difícil, por medo do que os outros pensariam, em vez disso, devemos aceitá-la e usá-la ao máximo. Somos as primeiras a não ter que questionar nossas habilidades, e dominá-las levianamente é uma conquista.
5. Quanta necessidade há hoje de falar sobre o empoderamento das mulheres e o que deve ser feito?
Mais do que falar, você tem que fazer. É bom ser um exemplo, mas não basta, é preciso um suporte ativo, para garantir que uma rede seja criada. Devemos partir da empresa com concretude, esperando que esta rede de apoio se estenda também a outros ambientes. Vamos pensar na maternidade: o tema trabalho inteligente ou trabalho livre é super valorizado, mas precisamos pensar ainda mais, para apoiar o desenvolvimento da figura profissional de uma pessoa. Devemos continuar a investir e semear para que cada vez mais mulheres tenham a oportunidade de se sentar em determinadas mesas. O importante é que existam boas pessoas para avaliar as habilidades independentemente do gênero. Quem ocupa funções importantes na empresa tem a responsabilidade de fazer, além de ser exemplo, porque estamos em um momento histórico que vai nessa direção, esperamos de forma irreversível.
